يعتبر كثيرون أنفسهم غير مناسبين لتولي منصب المدير التنفيذي، ويرون أنهم يفتقرون إلى الخبرة اللازمة لتولي منصب مثل ذلك، إلا أن المديرين التنفيذيين في الحقيقة لا يختلفون عن بقية الأشخاص سوى في أن لديهم المزيد من الثقة والحافز.

وقد نُشر كتاب جديد تحت عنوان " The CEO Next Door" للكاتبين إيلينا بوتيلهو وكيم باول يدعم وجهة النظر تلك، بناءً على دراسة قام بها الكاتبان وتضمنت أكثر من 2600 من قادة الأعمال، والتي نُشرت سابقًا في مجلة "هارفارد بيزنس ريفيو".

وقد خلصت دراستهما إلى أن الأشخاص الذين يصلون إلى المناصب القيادية في الشركات، لديهم نفس السلوكيات التي يمكن لأي شخص أن يمتلكها ويتقنها بما في ذلك الحسم والموثوقية وتنفيذ الوعود والتعامل مع حاملي الأسهم، وفقًا لما ذكره تقرير "Inc".

9 مفاهيم خاطئة عن القيادة الإدارية يجب تجاهلها
النقطة	الشرح
1- ضرورة توافر خبرة سابقة في هذا المنصب	- أثبتت الدراسة أن المديرين التنفيذيين الذين يتولون المنصب للمرة الأولى لا تقل فرص نجاحهم في الإيفاء بالتوقعات المنتظرة أو تجاوزها مقارنة بالمديرين التنفيذيين الذين لديهم خبرة سابقة في هذا المنصب. - فعلى عكس الأفكار المنتشرة عن ضرورة تمتع المدير التنفيذي بخبرة سابقة، يمكن لأي شخص أن ينجح في هذا المنصب إذا ما كان لديه الدافع والشغف.
2- القيادة موهبة وليست مهارة مكتسبة	- القيادة ليست لها علاقة بالجينات، فأكثر من 70% من المديرين التنفيذيين الذين شملتهم الدراسة قالوا إنهم لم يكن لديهم اهتمام في سن مبكرة بمثل هذا المنصب.
3- لكي يتولى الشخص هذا المنصب يجب ألا يكون قد ارتكب أخطاء من قبل	- ارتكب 45% من المديرين التنفيذيين الذين شملتهم الدراسة خطأ جسيما واحدا على الأقل كان مكلفًا للغاية للشركة أو تسبب في فقدانهم وظيفتهم. - ما يميز المديرون التنفيذيون الناجحون ليس عدم وقوعهم في الأخطاء ولكن كيفية تعاملهم مع الإخفاقات.
4- يتطلب هذا المنصب شخصا يتمتع بكاريزما	- قد تكون الكاريزما مطلوبة في مهن كثيرة مثل التمثيل وتقديم البرامج، إلا أن الأمر حين يتعلق بالقيادة فإن نتائج العمل تأتي قبل الكاريزما. - وصف أكثر من ثلث المديرين التنفيذيين الذين شملتهم الدراسة أنفسهم بالانطوائيين.
5- المدير التنفيذي يعمل بجد أكثر من بقية الموظفين	- أظهرت الدراسة عدم وجود علاقة بين العمل بجد وتولي منصب المدير التنفيذي. - حاز 97% من المديرين التنفيذيين من ذوي الأداء المتدني على درجات عالية في أخلاقيات العمل. - يعمل الكثير من الأشخاص بجد، لكن عددا قليلا منهم يتمكنون من تحقيق نتائج هائلة.
6- المدير التنفيذي الأذكى هو الأفضل	- يعد معدل الذكاء الأعلى من المتوسط مؤشرًا مهمًا على إمكانيات المدير التنفيذي، إلا أن الذكاء المرتفع لا يزيد من احتمالات الأداء الجيد لهذا المنصب. - من الضروري أن يتحدث المدير التنفيذي بلغة بسيطة مع باقي الموظفين، حتى يسهل توصيل الرسائل لهم.
7- المدير التنفيذي الناجح قادر على التعامل مع أي موقف	- من التصورات الخاطئة عن المدير التنفيذي أنه شخص قادر على علاج كل المشكلات والتعامل مع كل المواقف. - أفضل المديرين التنفيذيين هم القادرون على تحديد الأدوار التي يمكنهم القيام بها، ويرفضون تمامًا تولي مسؤولية موقف غير مستعدين للتعامل معه بعد.
8- الشهادات الجامعية ضرورية لتولي هذا المنصب	- يعد ذلك من بين أبرز التصورات الخاطئة عن منصب المدير التنفيذي، فالشهادة الجامعية ليست أساسا للوصول لهذا المنصب أو النجاح به. - يمكن البرهنة على ذلك من تجربة اثنين من أشهر وأغنى المديرين التنفيذيين في العالم وهما بيل جيتس ومارك زوكربيرج اللذان تركا الجامعة من أجل تأسيس شركاتهم. - 8% من المديرين التنفيذيين الذين شملتهم الدراسة لم يكملوا تعليمهم الجامعي.
9- المديرون التنفيذيون قد يتسمون بالأنانية	- أشارت الدراسة إلى أن أضعف المرشحين لمنصب المدير التنفيذي كانوا من الأشخاص الأنانيين الذين يتمركز تفكيرهم حول ذاتهم. - أفضل المرشحين لتولي هذا المنصب كانوا أولئك الذين يستخدمون مصطلح "نحن"، ويقرون بنقاط قوة فريقهم.

9 مفاهيم خاطئة عن القيادة الإدارية يجب تجاهلها