تتوجه السويد للمشاركة في كأس العالم لكرة القدم وهدفها أن تظهر للجميع أن الشائعات التي سرت عن تراجعها كقوة في عالم اللعبة مُبالَغ فيها إلى حد كبير، وذلك بعد مشوار كارثي في التصفيات احتلت فيه المركز الأخير في مجموعتها، قبل أن تحصل على طوق النجاة في الملحق بسبب نتائجها في دوري الأمم الأوروبية.
وبعد أن وصلت إلى دور الثمانية في روسيا عام 2018 عندما خسرت أمام إنجلترا، غابت السويد عن النسخة التي أُقيمت في قطر قبل أربع سنوات، وكادت أن تتعرض لكارثة أخرى في نسخة هذا العام.
وجاء المدرب الإنجليزي جراهام بوتر لإنقاذ الموقف في أكتوبر تشرين الأول 2025، ليحل محل الدنمركي المقال جون دال توماسون ويقود الفريق إلى انتصارات في المحلق الأوروبي المؤهل إلى كأس العالم على حساب أوكرانيا وبولندا.
وكانت المكافأة مقعدًا في المجموعة السادسة إلى جانب تونس وهولندا واليابان، ليتغير شعور المشجعين من اليأس الذي سيطر على فترة توماسون إلى تذكر الفريق الذي احتل المركز الثالث في كأس العالم 1994، والأمل في تكرار هذا الإنجاز.
وقال بوتر بعد اختيار تشكيلته المكونة من 26 لاعبًا للمشاركة في البطولة "نعلم أن الفوز بالمباريات الدولية ليس سهلاً، ولكن في الوقت نفسه يجب أن تكون لدينا الثقة في القدرة على الفوز بأي مباراة".
وأضاف :"يتعلق الأمر بمحاولة إيجاد التوازن، ومحاولة التحلي بالتواضع والثقة، ومن ثم هناك أشياء نحتاج إلى القيام بها للفوز بالمباراة".
رسائل بسيطة
يكمن سر نجاح بوتر في اتباع نهج يركز على كل مباراة على حدة في كل مرة، مع تبسيط الرسائل التي يوصلها إلى اللاعبين.
وسيغيب ديان كولوسيفسكي مهاجم توتنهام هوتسبير عن البطولة بسبب الإصابة، لذلك من المرجح أن يقع جزء كبير من العبء الهجومي على كاهل الثنائي فيكتور يوكريش وألكسندر إيساك، وصانع اللعب في خط الوسط لوكاس بيرجفال.
وتستهل السويد مشوارها ضد تونس في المكسيك يوم 14 يونيو، قبل أن تعبر الحدود إلى تكساس لمواجهة هولندا واليابان، وستكون البداية القوية مهمة إذا كانت ترغب في التقدم إلى مراحل خروج المغلوب.
ومع توليه زمام الأمور في عدد قليل من المباريات، يدرك بوتر تمامًا قلة الوقت الذي أتيح له للعمل مع اللاعبين وهم يتجهون نحو ما يمكن القول إنه أكبر تحد في مسيرته التدريبية.
وقال المدرب الإنجليزي :"هل نحن متحدون كفريق، وهل نساعد اللاعبين على إظهار أفضل ما لديهم؟ أعتقد أنه إذا استطعنا فعل ذلك، فسيكون لدينا فرصة للنجاح".
